O custo oculto do "aprovisionamento fragmentado"
A maioria dos importadores comete o erro de contratar um agente de aprovisionamento, uma empresa de inspeção separada e um transitário externo. Eis porque é que isso falha:
- O jogo da culpa Quando a mercadoria se estraga, o transitário culpa a fábrica. O cliente paga a fatura.
- Silos de informação O inspetor não fala com o agente de expedição = erros de embalagem.
- Empilhamento de custos Cada fornecedor acrescenta as suas próprias taxas administrativas.
Como os nossos 5 pilares funcionam em conjunto
Gerimos o transições entre serviços para garantir a rapidez e a segurança.
Começa com a fonte correta.
Em função do seu volume, destacamos a equipa certa: Equipa do mercado de Yiwu para a variedade (75.000 stands) ou Equipa de aprovisionamento direto para o volume de fábrica.
Transformar produtos genéricos em "marcas".
Antes do início da produção em massa, a nossa equipa OEM intervém para garantir a sua propriedade intelectual e finalizar o design da embalagem.
- Proteção IP (NNN)
- Embalagem personalizada
- Rotulagem FBA
Inspeccionamos antes de pagar o saldo.
Os produtos não saem da fábrica até que a nossa equipa de controlo de qualidade o diga. Se forem encontrados defeitos, forçamos o retrabalho imediato.
Entrega sem problemas à sua porta.
Não é necessário esperar pelas recolhas. Uma vez aprovado o controlo de qualidade, rotulamos as caixas de cartão e carregamos o contentor imediatamente no nosso armazém.
Um ponto de contacto.
Responsabilidade total.
Com as outras agências, persegue 5 pessoas com um inglês deficiente. Connosco, tem UM Gestor de Conta Dedicado.
Gestor de projectos
Coordena o aprovisionamento, o controlo de qualidade e a reserva de navios.
Tradutor
Fluente em inglês/espanhol.
Perguntas sobre o nosso serviço integrado
Não. O nosso sistema é modular. Pode utilizar serviços individuais (por exemplo, apenas CQ), mas o "Serviço Completo" oferece a melhor proteção.
Sim. Se utilizar o nosso Sourcing Service, normalmente renunciamos à taxa de armazenamento durante os primeiros 30 dias e oferecemos taxas de CQ com desconto.
Porque gerimos toda a cadeia, assumimos toda a responsabilidade. Não há "jogo de culpas".
Deixar de gerir os fornecedores.
Começar a gerir o crescimento.
Deixe-nos tratar das complexidades da cadeia de abastecimento para que se possa concentrar no marketing.